中国产品经理联盟 PM Group Beta

答：自从进入互联网圈子后，从网页制作，网站策划开始，到网站制作团队管理，项目经理，产品主管，最后是部门的管理，觉得还是一步一个脚印的走过来的。
    从做项目管理和产品管理的时候开始，慢慢领会、理解、实践产品经理的职能。

问：您是如何看待产品经理这个职位的？定位是什么？

答：我感觉产品经理在各个互联网公司发展和定位的差距还是比较大的，其实也是因为产品经理是从非互联网公司的职能角度转化过来了，而且互联网公司发展的过程也是短暂的，所以对这个职位的认知、理解和共识也是需要时间的。我也更倾向于即使在同一个公司产品经理的职能定位，也应该随着公司的不同发展阶段，动态的进行调整和优化，不同的公司对产品经理职位的解释也肯定存在着差异。

    但不可否认的是：产品经理不管是在提供实物化产品服务的公司，还是提供虚拟化产品服务的公司，必然是产品团队中领军或是核心成员：他是站在产品整体的高度上，从产品使用用户服务功能角度上，企业用户利用该产品进行商业活动的投资回报角度上，合作伙伴互惠共赢的利益角度上，产品制造企业的投入产出比（利润）及长远利益与短期利益平衡的角度上，公司和产品品牌的建立等角度上；协调、协同、利用公司内、外一切可利用资源；对产品发展的各个阶段，各个环节进行有效把控；收集各种信息，不断修正产品发展方向，在产品的整个生命周期中，为公司创造最大化效益的职能人员。
    我觉得尤其是对想做成一个百年企业的公司来讲，产品经理是公司中一个及其重要且不可忽视的或说不可或缺的职能人员。

问：你所从事的行业是如何看待产品经理的，有什么误解吗？

答：上面也提到，在各个不同的公司，不同的环境下，产品经理在目前互联网公司的定位和定义差距就很大。
    我觉得最大的误解，对产品经理这个职位来讲，就是被认为仅是其他职能人员的从属人员：定位不明，职责不清，甚至职能被人为压制和缩小，不能让他做为产品在各个环节，各个职能中融会贯通，起到进程和方向上有必要认知及把握的角色，得不到各个部门的正确及时的产品信息反馈和协同。公司不能给产品经理一个职能的认知和理解。
    但我同样反对片面的夸大产品经理的职能范围，一个公司包括产品经理职能在内，各个职能是相互衔接、弥合，制约和协作的关系，各个职能关系间是必然的平衡关系。

问：您的工作核心是什么？

答：我对工作核心的认知是：完成公司所定位的企业发展方向中，需要创造、开发和运营的项目的产品化工作。
    在部门的发展中，逐渐打造一只团结、奋进，高效工作的产品团队，并有很好的造血机能，给团队的每个成员都有发展的空间，成为更高层次的专业人员。

问：您能简单的用一个流程图的方式来表示一下你具体负责的工作范畴吗？

答：呵呵，不好意思，这个真没有想好怎么来做。也许一画就复杂了，嘿嘿。

问：您觉得您从事行业对产品经理最大的挑战是什么？如何迎战？

答：我觉得做产品经理的挑战还是很大的：
  1、可能要面对完全未知的知识或行业领域；
  2、如何能够用准确的方式甚至数据来表述及把控产品的发展方向，给公司提供正确的决断提案；
  3、要面对自己知识体系的狭窄和肤浅；
  4、必须随时掌握行业发展的前沿信息；
  5、能够平衡产品发展的各种条件，完全在综合和中立的角度上做出正确和适当操作；
  面对公司制度和文化或说工作环境对产品经理操作的制约；
    感觉唯一能迎接以上挑战的方式就是：不断的发现和完善自己能力的薄弱环节。建议大家多上UCPM网站交流和学习，提高自己的各项技能。:-)
 
问：您认为一个合格的产品经理应该具备什么样的素质？

答：产品经理或我认知的优秀的产品经理应该是一个高素质的人群：
  1、我觉得要做事，先做人，尤其是产品经理：因为他在很多情况下需要做平衡，要综合各个角度的信息反馈，善于总结，且中立的做出判断，需要自我批评和修正，所以产品经理必须诚恳，正直。
  2、思维活跃，易于接受新知识，并熟练的使用或认知，发现其应用或商业价值；
  3、在某一个职能上有比较深厚的技能积累，我个人觉得天生能做成优秀产品经理的人是不现实的，应该是从其他的职能人员转化过来的；
  4、有超强的团队合作精神，和协作工作的深刻认知和必要的操作方式；
  5、有较强沟通能力，写作能力；
  6、较宽的知识体系和涉猎面，能够不断的补充自己的知识结构；
  7、拥有严谨，逻辑的思维方式，细致、精益求精的做事态度；
  8、实践的积累，时间的历练是成为优秀产品经理必然走过的路，这是一个厚积薄发的过程；
  9、必须热爱自己的工作，而且全身心的投入，不喜欢自己工作或职业的人，不可能做到优秀；
 
问：您觉得产品经理的发展前景如何？

答：随着产品竞争的激烈，暴利时代的结束，越来越多公司应该会认知到产品经理在公司中的职能价值，来提升自己公司竞争力。
    越来越多的公司会创造更多的，对社会有价值的产品服务形式，必然需要大量的产品经理来完成公司产品（服务）的创造。
    我觉得尤其是在目前中国高速发展，欣欣向荣的经济环境下，各行各业的公司会需要更多的产品经理。

问：以后会转其他行业吗？会继续做产品管理吗？

答：呵呵，我已经和互联网结下了不解之缘，肯定不会离开互联网。做出对公司和社会有价值的产品是我永远不会放弃和追求的目标。

问：将来会创业吗？

答：创业可能是每个人的追求，我信奉的是：在正确的时间做出正确的决定。

问：工作之余，都有哪些爱好？

答：呵呵，涉猎自己喜欢的和工作无关的爱好，提高自己的修养，但感觉从中也可以给工作带来灵感：
  1、我喜欢听音乐（轻音乐，古典音乐，民族音乐），有品质要求，以提高自己的修养，缓解工作的压力；
  2、愿意与朋友一起去拥抱大自然，拥抱绿色，融入纯自然风景中；
  3、对数字家庭的理念颇感兴趣，尤其是HDTV和家庭影院所带来的视听享受；

问：平时会参加一些什么活动？

答：平常休闲的时间还是太少，体育活动匮乏，更多的是和朋友聊天。 

问：怎么认识并接触到UCPM的？

答：在上网查找资料的时候，了解并认知了UCPM，且参与了一些线下的活动，也结识了不少的新朋友。